COMMUNAUté de dirigeants engagés dans

des comités stratégiques consultatifs

« L’art de la réussite consiste à savoir s’entourer » J.F. Kennedy

Créer un collectif et éclairer la décision

Bénéficier d’une gouvernance responsable et créatrice de valeurs durables, prendre du recul, gagner en crédibilité, avoir plus de formalisme, étendre son réseau… sont quelques uns des nombreux avantages des comités stratégiques consultatifs. Profiter de personnes expérimentées et d’oreilles attentives nourrissent les réflexions dans le but d’aider à prendre des décisions. Garder le cap tout en gagnant du temps et en faisant grandir sa TPE en PME, ou sa PME en ETI, grâce à un cadre informel voir même convivial.

Créer, organiser, animer

A chaque métier son expertise. Vous êtes un spécialiste de votre secteur d’activité et nos experts maîtrisent parfaitement le leur à savoir la création, l’organisation et l’animation des comités stratégiques consultatifs. S’entourer de ses proches, de ses conseils habituels, de sa famille, ne permetlent pas d’avoir le regard extérieur nécessaire au sein d’un tel outil. Ce levier est la pierre angulaire des succès américains au sein de la Silicon Valley et également en Allemagne avec le Beirat.

Vaincre la solitude des dirigeants

Fléau persistant, grandissant et destructeur auprès des dirigeants, la solitude est la première cause de défaillance des entreprises en France. Bien que les clubs de dirigeants et les consultants apportent du soutien aux entrepreneurs, c’est malheureusement insuffisant. Souvent méconnu ou ignoré par crainte de démarches trop complexes, l’outil que constitue le comité stratégique est la bonne solution pour les dirigeants.

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Mettre en place une gouvernance responsable pour une performance durable